我司员工动向统计

2）做好与政府有关部门的沟通对接，了解最新情况、政策和复工要求，及时向对口部门汇报本司情况。

3）制作防疫控制方案，绘制相关监控管理台账，此部分可以及时与对口管理部门做好信息对接，一般当地管理部门都有相应的台账，可以拿来即用，避免做重复工作；相关资料也可以多留意网络资源分享，如科印传媒便有分享防疫应急方案的整套电子文档分享。

4）根据当地政府防疫管控政策做好与职工的返程安排通知，需要安排集中隔离或居家隔离的，做好解释和沟通，实时了解职工状态。

5）确定好可复工人数、岗位和复工后续人流情况，第一时间反馈到老板和各部门，并向政府部门汇报。

6）员工上下班放行证明书：针对多地实施的封路到村的交通管制，提前给复工员工出具放行证明书，以备员工出勤不时之需。

7）协调后勤保障部门在复工前做好厂区的全面消毒作业，同时张贴防疫相关标识、防疫宣传资料、注意事项等。

8）通行证办理：安排采购部门、储运部门，对供应商、外包商、派遣方的车辆，以及本公司的送货车间向当地政府部门做好备案登记，办理省内通行证。

9）隔离区：多地政府要求企业设立应急医学隔离区，可以选取平时厂内使用频率较低的场所清理后作为隔离区，原则上以独立的单元宿舍、车间楼层、独栋区域为优。

我司将独立专家招待楼作为公司隔离区

2.采购部门做好物资准备

1）复盘原定停机开工的保养日程计划，提前部署设备保养、规划印刷机装机安排。

2）假期期间外发加工的零部件（包括出版机、印刷机、上光机胶辊，分切机刀具、其他模具、零部件），联系供应商确认到货计划，以免影响设备正常复工。

3）必要时可与当地管理部门协调在正常复工之前预先安排装机保养，确保复工后设备第一时间投入生产状态。

6.销售部门做好业务跟进与反馈

1）将公司复工情况、进度、复工后预计订单产能和交期第一时间反馈客户，协调存量订单的最新计划。

2）出口订单尤其与客户做好尽职解释，积极提供后续对应方案。

3）企业确因疫情原因无法按期交付境外订单的面临巨额损失的，可申请当地国贸部门出具不可抗力证明。

4）销售人员应在复盘自己年初销售计划和目标的同时，应当主动了解下游客户产业链的情况，分析市场影响因素，争取潜在市场。

• 确认食堂的安全卫生措施，食堂人员每日岗前必须开展健康检查、体温测量并保留检测记录，作业中配备口罩、防护鞋等必要防护用具。

• 负责人每天需检查菜品供应，禁止采购未经宰杀未经检疫的活禽活鱼肉品，禁止提供生菜。

• 餐具高温蒸汽消毒，加工环节严格生熟分开，食品留样按照规定执行。

• 食堂实行分餐制，餐具统一由服务人员配发，禁止自行取拿餐具；饭菜统一由食堂工作人员分餐取菜。

• 员工就餐时，尽可能同向就坐，隔开一定距离，用餐过程中避免交谈。